Nos références

Quelques exemples concrets de missions effectuées dernièrement auprès de clients pour lesquels nous avons à chaque fois personnalisé notre accompagnement.

- Un engagement fort de la part des acteurs RSE
- Des parents-salariés très impliqués par les ateliers de travail, devenus "ambassadeurs" de la parentalité de cette entreprise.

 

La solution La Carabane :

Notre démarche s’articule autour de deux leviers :
- Un diagnostic parentalité réalisé auprès des parents-salariés et futurs parents
- Le déploiement d’un plan de communication interne et de formation.

 

Le résultat :

Processus en cours.

Les leviers du succès :

Pour une société de logiciels informatiques, initialisation d'une démarche de politique parentalité

Le contexte et le besoin :

Co-construire, avec la direction RSE, une politique parentalité pertinente avec une volonté particulière de travailler l’égalité femme-homme et la fierté d’appartenance.

 

- Un pilote effectué sur deux entités,
- Un engagement généré par les ateliers de co-construction sur les thématiques de la parentalité
- Une collaboration étroite avec une équipe RH très engagée

La solution La Carabane :

Définition d'un protocole "diagnostic-cadrage-déploiement" permettant de faire évoluer la culture d’entreprise vers une meilleure inclusion et plus d’égalité femme-homme et avons accompagné la DRH pour identifier les leviers favorisant cette évolution.

Le résultat :

Un plan de transformation cadré, qui parle aux collaborateurs concernés. Très fort engagement des salariés.

Les leviers du succès :

Pour un important groupement de mutuelles -
40.000 salariés, mise en place d'une politique parentalité

Le contexte et le besoin :

Contexte de re-négociation du socle social + enjeux RH de rétention et d'acquisition de talents.

- Une écoute particulière des attentes des salariés,
- Une solution co-construite avec eux,
- Des ambassadeurs engagés.

La solution La Carabane :

Une démarche articulée autour de deux leviers :
- Déploiement en urgence d'une solution innovante de prise en charge des enfants des salariés en télétravail.
- En parallèle, ateliers avec les parents-salariés pour les aider à trouver leur équilibre dans cette nouvelle organisation du travail.

Le résultat :

Suite à une enquête satisfaction interne, nous avons obtenu un taux de satisfaction des parents-salariés de 89% et enrichissement de la marque employeur.

Les leviers du succès :

Pour une entreprise de luxe, déploiement d’un service de soutien aux parents sur-sollicités

Le contexte et le besoin :

Contexte de crise 2020-21, avec des parents-salariés en télétravail déclarant “être épuisés” (64%), “culpabiliser en permanence” (59%).
- besoin d’agir rapidement pour les soulager, éviter les RPS et légitimer la parentalité en entreprise.