Notre méthodologie.

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1. L'analyse : écouter et comprendre

De l’exploration à la modélisation, nous sommes à l'écoute des attentes de vos collaborateurs, des managers et de l'équipe RH. Notre expérience avec les parents nous permet d'entendre précisément leurs besoins.

Avec rigueur et précision, nous analysons ensuite ces données complexes que nous mettons en résonance pour définir les mesures les plus pertinentes pour élaborer le plan parentalité qui répond à vos enjeux, et va même au-delà. 

2. La stratégie

Après l'analyse du diagnostic et avant le déploiement, la conception stratégique du plan est cruciale et déterminante pour le succès de votre politique parentalité.

Nous posons avec vous le cadre tactique de déploiement en définissant :

- les acteurs clés et les sponsors

- les leviers qui répondent à vos enjeux, identifiés lors du diagnostic

- les indicateurs de réussite. 

3. L'accompagnement opérationnel

Le plan, défini en amont, s'articule en 3 axes distincts : 

votre plan de formation et d'accompagnement (formation des managers, cycles de conférences, … )

votre plan de communication (charte parentalité, newsletter, … )

votre plan d'action pour répondre concrètement aux attentes de vos collaborateurs (mesures de garde des enfants, gestion des vacances scolaires, …)

4. Les mesures et indicateurs de succès 

Le succès de notre accompagnement se fait en définissant ensemble les bons indicateurs de résultats pour mesurer en amont et en aval la satisfaction de vos collaborateurs et leur fierté d'appartenance à votre entreprise.

Ainsi, année après année, nous structurons ensemble la politique parentalité qui vous ressemble. 

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