Notre expertise.

Nous accompagnons la transformation sociétale des entreprises qui souhaitent instaurer une politique parentalité engagée et pertinente, vecteur d'un équilibre plus juste, d’inclusion, de fierté et de fidélisation de leurs collaborateurs.  

Nous aidons les entreprises à comprendre les attentes de leurs collaborateurs, à mettre en place des mesures concrètes et ainsi à agir pour l'égalité femme-homme.

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Nos principales thématiques.

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Formation à la déconnexion

Réduction de la charge mentale et du stress

Accompagnement
au changement

Re-onboarding
post "absence longue"

Notre méthodologie.

Ecouter et Comprendre

vos salarié.es

Venir à la rencontre de vos équipes, écouter leurs besoins, leurs craintes et leurs aspirations est une étape essentielle pour qu'une politique parentalité soit efficace. 

Notre programme commence par une enquête interne destinée à comprendre quelles sont les attentes de vos collaborateurs. Cette enquête nous permet de concevoir avec vous un plan parentalité stratégique et pertinent, qui répond à vos enjeux. 

Conseiller et Agir

votre entreprise

Nombreux sont les parents-salariés en quête de sens et d'un nouvel équilibre vie pro-vie perso devenu possible depuis l'hybridation du travail. Ils attendent aujourd'hui que leur parentalité soit reconnue par leurs managers et que des réponses concrètes à leurs problématiques quotidiennes soient mises en place. 

Nous avons des réponses innovantes à vous apporter pour vous aider à mettre en œuvre une transformation RH efficace et adaptée à votre activité. 

Accompagner et Former

vos managers/ RH

Accompagner la transformation des rapports humains dans les entreprises est une mission longue.

La prise en charge de la parentalité dans les entreprises est un sujet nouveau, devenu incontournable depuis 3 ans. Notre accompagnement se fait progressivement, en définissant ensemble les bons indicateurs de résultats pour mesurer chaque année la satisfaction de vos collaborateurs et leur fierté d'appartenance à votre entreprise. Ainsi, année après année, nous structurons ensemble une politique parentalité qui vous ressemble. 

Nos outils.

Enquête "Parent + Salarié.e"

Une analyse méthodologique des besoins de vos salariés grâce à la méthodologie exclusive de La Carabane Conseil :

🎯 Étude qualitative en interview pour comprendre en profondeur les points de blocage de la vie quotidienne des parents-salariés.

🎯 Étude qualitative pour avoir une vision large des besoins et des attentes de vos collaborateurs en fonction de votre expertise métier. 

🎯 Restitution en groupe de travail afin de prendre instantanément la température ambiante et de valider les problématiques avec les principaux concernés.

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Mesures Concrètes 

Des mesures concrètes pour agir efficacement et proposer aux parents des réponses adaptées qui les soulagent au quotidien et répondent à leurs attentes. Certaines de ces mesures sont des mesures gratuites qui peuvent être mises en place rapidement après échange avec l’équipe RH. 

Accompagnement et Changements

Un accompagnement au changement via la formation des managers afin de les sensibiliser à cette approche nouvelle. La prise en charge de la parentalité en entreprise est une tendance émergente qui nécessite un accompagnement attentif afin que chacun puisse s’approprier ce nouveau mindset. Différents outils sont disponibles en fonction de la typologie de votre entreprise : 

  • Conférences et formations 

  • Coaching 

  • Groupes de travail

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Information et Communication

Des outils de communication simples et rassurants. La charte de parentalité et la charte de la déconnexion, la newsletter “parentalité en entreprise” sont des outils très accessibles qui permettent aux parents-salariés et aux managers d’être informés de toutes les mesures prises par leur entreprise et des événements particuliers liés à la parentalité.